中新網3月30日電 “我們正式上線啦”，網易考拉海購CEO張蕾在昨日的公司戰略發布會上宣布道。從2015年1月上線公測至今，網易考拉海購經歷兩次大的客戶端版本迭代，但始終未正式上線，成為公測時間最長的中國電商企業。至于原因，張蕾透露，“這一年，我們最關心的就是用戶的反饋，解決用戶的痛點并在其中尋找亮點，如果做不到，就不算成功的開始”。 2015年跨境電商的爆發年，也成就了網易考拉海購躋身跨境電商行業第一梯隊，被行業公認為電商行業最大的“黑馬”�！案峡缇畴娚贪l展要求的自營模式、源自供應鏈優勢的價格競爭力、行業最大的保稅倉儲規模、高效的國際物流能力、遍布全球的海外分支機構、網易雄厚的資金實力和網易考拉海購提供給海外品牌商獨特的保姆式服務，”這是網易考拉海購方面總結自己的“黑馬”心得。 在昨日發布會上，處處可見網易考拉海購的服務理念——“用最少的錢過更好的生活�！蓖瑫r，網易董事局主席兼CEO丁磊親自“站臺”，并發表講話道，“互聯網產品的核心是解決傳統行業中信息不對等的問題，背靠網易集團，自備媒體驅動的網易考拉海購將能夠實現零售、品牌商與消費者之間的鏈接�！� 據張蕾透露，“網易考拉海購是網易未來三到五年集團戰略，在網易公司內具有非常高的項目優先級�！彼�，背靠擁有超過8億注冊用戶的網易集團，以及包括資金、資產以及資本市場資源在內的資本優勢，“將網易考拉海購定位于媒體型電商，是區別于其他電商平臺的持續核心優勢，”她補充道。所謂媒體型電商，是用豐富的媒體手段，比如文本、視頻甚至網紅等，解決中國消費者對進口商品并不十分熟知的問題。 在匯總2015年取得的成功后，張蕾信心滿滿地表示“2016年網易考拉海購的目標銷售額為100億元人民幣�！比绾瓮瓿�？網易考拉海購提出包括榜單經濟、直播運營及場景生活在內的2016年三大戰略： 第一，發揮“榜單經濟”的效力，在2016年逐步與全球各主要市場具有權威和影響力的商品榜單機構建立合作，通過榜單給國內用戶提供購買決策指南。同時，接入榜單背后的當地市場及趨勢數據，為網易考拉海購制定更長遠的選品和采購策略，從而在供應鏈拓展以及國際物流倉儲規劃上做出合適的預判和準備。 無錫慕灣果園 第二，提升用戶參與感的直播化運營，在2016年繼續通過媒體和技術手段，向用戶提供更開放的平臺，讓用戶參與到選品、采購、物流、倉儲的完整鏈條中來。網易考拉海購還會將全景展現方式內容化，聯動博主、達人、明星等資源，讓用戶深入了解海外商品和品牌。據悉，遠程視頻以及VR技術或將應用到網易考拉海購的直播化運營中。 第三，將用戶的生活場景與購物行為打通，即將網易旗下媒體、郵箱、游戲、音樂、閱讀、教育、社交等平臺與用戶的不同生活場景打通。 除此之外，網易考拉海購將在2016年對服務全球品牌商的“保姆式服務”進行升級，為海外品牌商提供從采購、海外物流、國際倉儲、代運營及品無錫拓展游戲 牌推廣的一站式服務。并持續升級全球供應鏈，拓展倉儲面積，擴大海外分支機構布點及輻射范圍。 在過往與網易考拉海購建立了深入合作的海外品牌、物流倉儲服務提供商、國內外互聯網公司、金融及市場研究機構，以及國外駐華使領館的代表或高層等，其中包括三井物產、emart、Blackmores、Swisse、楽天、璽樂、L&P、惠氏、LG、日東制藥、雀巢、美贊臣、中國外運、亞馬遜物流+、順豐、工商銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、微博、百度、谷歌、騰訊、易觀國際、艾瑞以及澳大利亞、法國、德國、韓國、荷蘭、新西蘭、英國、美國等駐華使館。 昨天上午，網易考無錫拓展訓練 拉海購還與emart、Swisse、麗貝樂、蜜紐康、瑪氏、美贊臣等海外知名品牌，先后簽署了授權、新品首發或戰略合作。 在張蕾看來，“2016年跨境電商將從爆品到潛爆品的挖掘，我們和很多的巨頭進行了深度合作，所以他們會給我們輸出很多當地國家非常有競爭力的產品，是一些有品牌故事、有賣點的商品，那些產品才是電商的武器�！�(中新網IT頻道) |